– Grupa Orlen realizuje projekt inwestycyjne, które były założone w planach strategicznych. Największe z tych projektów są w energetyce – realizujemy projekt morski farmy wiatrowej na Bałtyku, który powinien zostać uruchomiony już w przyszłym roku oraz projekty elektrowni gazowych w Ostrołęce i w Grudziądzu – powiedział Karol Wolff, Dyrektor Biura Strategii i Transformacji Strategicznej Orlenu, w rozmowie z ISBnews.TV.
Według niego spółka rozwija projekty w obszarze rafineryjnym min. na Litwie i w Płocku. W przypadku Olefiny III wszystkie opcje strategiczne są na stole, ponieważ jest to o tyle ważna decyzja, że będzie wpływała na pewno na to, w jaki sposób będzie kształtowana strategia Grupy Orlen.
– Jeśli chodzi o SMR, to rozmawiamy z partnerem na temat kształtu tego partnerstwa i współpracy. Jak powiedzieliśmy, projekt jest realizowany, określiliśmy pierwszą lokalizację którą byłby Włocławek, a kolejną Oświęcim czyli blisko lokalizacji Synthos – dodał.
Dyrektor nie skomentował potencjalnej fuzji z Azotami, nie widzi także potencjału w rafinerii w Schwedt. Nie spodziewa się także kolejnych akwizycji stacji paliw w Europie.
– Rafineria Schwedt, z tego co widzimy, jest jedną z trudniejszych rafinerii. Jeśli chodzi o perspektywy to rynek niemiecki jest jednym w tych, gdzie prognozy spadku popytu na paliwa są szybkie więc jest to na pewno trudne aktywo. W przypadku sieci mamy około 3500 stacji i taki cel mieliśmy założony w strategii do 2030 r. W tym momencie nie mamy więc ambicji, żeby w znaczący sposób ją powiększać, ale to jest biznes i nigdy nie można żadnych opcji wykluczyć – podsumował Wolff.
