O tym jakie zmiany zaszły w łańcuchach dostaw podczas pandemii COVID-19? Jakie nowe elementy w łańcuchach dostaw wprowadziła pandemia? – mówi Michał Mrożek, wiceprezes ING Banku Śląskiego w rozmowie z Isbnews.TV
– Łańcuchy dostaw to krwioobieg globalnej gospodarki, który był tworzony na przestrzeni dekad. Odpowiedź na pytanie, co zmieniła pandemia, nie jest prosta. Już przed pandemią była duża presja na łańcuchy dostaw, wynikająca z wojen handlowych, albo obaw przed wojnami handlowymi Chiny-Stany Zjednoczone, Stany Zjednoczone-Europa. I to był ten negatywny impuls. Pozytywnym była rewolucja technologiczna, która umożliwia optymalizację łańcuchów dostaw, również od strony kosztowej – powiedział wiceprezes ING BSK w rozmowie z ISBnews.TV.
„Pandemia przyspieszyła dyskusję o potrzebie wdrażania zrównoważonego rozwój” – dodał.
Jak mogą to wykorzystać polskie firmy?
– W pierwszej kolejności widzimy konieczność odbudowania zapasów. Z racji na opóźnienia w łańcuchach dostaw, w dużym stopniu zapasy zostały wykorzystane. Można powiedzieć, że magazyny są puste. I teraz trzeba te zapasy odbudować. Jako bank widzimy to także w formie finansowania, które w tej chwili firmy chętnie wykorzystują. Bardzo ważny będzie następny etap, czyli poszukiwanie nowych dostawców i to jest szansa dla polskich przedsiębiorstw – powiedział Mrożek.
Jego zdaniem bardzo ważne jest, abyśmy wspierali polskie przedsiębiorstwa w budowaniu bezpośredniego zaangażowania w nowe łańcuchy dostaw.
W jakich krajach polskie firmy mogłyby wygrać przewagą konkurencyjną?
– W ramach istniejących, międzynarodowych łańcuchów dostaw – polskie firmy zajmowały miejsce firm z Europy Zachodniej tych, które nie były w stanie sprostać wyzwaniom z powodu różnych ograniczeń. Polskie firmy bardzo skutecznie weszły w te łańcuchy dostaw. Eksportują na rynki Zachodniej Europy, gdzie potem następuje dalsze przetworzenie tego produktu. A następnie eksportują do Azji, oraz Stanów Zjednoczonych oraz Bliskiego Wschodu – powiedział wiceprezes.
Polecamy nasze podcasty
