Kryzys to czas weryfikacji strategii biznesowej, identyfikacji swoich silnych i słabych stron. To czas, kiedy firmy mogą zastanowić się nad tym, jaka jest ich odporność na ryzyka związane z koniunkturą gospodarczą i na to, w jaki sposób odnaleźć się w tej trudnej sytuacji – ocenił p.o. prezesa Banku Pekao Leszek Skiba w rozmowie z ISBnews.TV.
– Cytując Winstona Churchilla „nie można zmarnować kryzysu jako okazji do tego, żeby iść do przodu”. Ale też kryzys jest okazją do pokazania swojej silnej pozycji” – powiedział Skiba.
Podkreślił, że z punktu widzenia sektora bankowego najważniejszy jest jednak klient. Konieczna jest więc adaptacja do transformacji cyfrowej, bo po pandemii zachowania klientów i ich przyzwyczajenia nie będą nie będą już takie, jak przed pandemią. Zaznaczył, że Pekao jest bankiem, który wszedł w ten trudny czas turbulencji z bardzo dobrymi wskaźnikami, jeśli chodzi o wzrost, jeśli chodzi o koszt ryzyka, o ostrożną politykę kredytową.
Jego zdaniem, teraz jest też czas i okazja, żeby zaproponować nowe rozwiązanie, być otwartymi na propozycje i sugestie ze strony klientów i jak najlepiej odnaleźć się w tej rzeczywistości, zyskiwać wiarygodnością, reputacją i otwartością dla klientów. Niemniej o rozwoju biznesu także zapominać nie można.
– Czy warto zatem podejmować decyzje dotyczące fuzji i przejęć? To, oczywiście, wymaga refleksji nad tym, jaka jest strategia poszczególnych firm. Obecnie ceny akcji spółek w niektórych sektorach są bardzo niskie i wielu przedsiębiorców rozważa możliwość przejęcia. Inne z kolei chcą zaczekać i zobaczyć, co przyniesie przyszłość lub takie, które na pewno będą inwestowały w swój rozwój – wyliczył Skiba.
– To wszystko jest trudne, bo funkcjonujemy w niepewności, co do tego, jaka będzie przyszłość, ale generalnie polscy menadżerowie potrafią podejmować trafne decyzje – podsumował p.o. prezesa Banku Pekao.
Polecamy materiał na SounCloud
(ISBnews/ISBnews.TV)
